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                企业动态
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                天意公司召开中层管理人员务虚会和上半年经营分析会
                发布时间:2019-07-19 15:05:45

                    (记者    何秀丽)7月18日、19日,天意公司召开中层管理人员务虚会和上半年经营分析会。董事长王彬□ 出席会议并讲话。

                 

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                    7月18日,中层管理人员召开务仙識一嘆虚会。虽说是务虚会,但务虚是●为了求实——求天意公司加快发展之实。这既是一次激荡思想、谋划发展看著底下議論的务虚会,更是一次脚踏实地、推榮幸进工作的务实会。此次会议是历次务虚会中参与人数▓最多——中层管理人员19人;会议时间最长——从下午1:30持续至≡傍晚7:10;取得效果最好——所有与会百曉生心里卻一直在掙扎人员没有粉饰太平,而是㊣敢于揭伤疤、暴短板,直面工作中存在的缺陷和不足。大家从中央企业管理、财务№资产管理、人力资源管理拳頭、企业文化建设等方╳面展开一场头脑风暴,为企业的发展献斧頭计献策,为我们所务的♂企业之“实”提供了更多的勢力观点和依据。本次会议理清 不行了思路、统一了思想,明确◣了公司今后的发展方向,取得超乎预期的良好效果。会议由如有需要公司董事王军主持。
                    7月19日下午,各经∑营单元副主任以上管理人员39人参加公司上半年经营分析会。公司副总经理兰志刚主△持会议。销售公司、西北分公司、监理公司、化学分別白費力氣了公司、建安公司五●家经营单元从生产经营指标完成情况、主要业@务构成情况、市场分〓布情况、上半年重点工作情况等方面对上ξ 半年工作进行总结,明确下半年的生产任务与经营指标,对本何林眼中冷光爆閃单位存在的问题和政策建议进行详细的分析和汇报。

                    董事长王彬对两次会议给應該是一個山洞予高度肯定,同时指出不仙府之中吧足,并作重要讲话:

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                       第一、各经营单元》要重新调整工作思路,明确下半年工作目标。把思想和目标那第九個雷劫漩渦统一到公司整体发展战略上来,杜绝“守摊子,吃老本”思想,要有大局观念,开放性思维,站在未来的角度思考问ζ题:一方面积极开拓市场,寻求新的发展方式;另一方面加强目标管理主人,完善工作流程,将目标分解到班组和个人,千方百计确保全年目看著道塵子标的实现。

                       第二、准确定位,做好顶层设计,制造一流产品,打造一流团队,运行一流发展模式,使企业在行一個怪異业中始终处于领先地位。公司要通过整合资源,加大@科技投入,打造过實力硬的科研团队,提高科研人员的待遇,把高精尖的人才为我公司①所用,加快研发成果的产业化进程,提高公司的核 心竞争力,提升公司的可持续发展能力。

                       第三、建立公平公正的薪酬体系和激励机制,满足不同层次傷害我员工的需求,真正实现愉快工作,体面生活。建立让黑森林指了指人才脱颖而出的用人机制,让公司吳奇不敢置信有能力、有想法的人才尽快走向前台;要把公由我先選兩件上古仙寶司的发展目标和个人的成长目标有机的融合在一起,与奋斗者分享利益,不让奋斗者吃亏,让真正为公⊙司做出贡献的员工,真正分享到公司的发莫非是展成果。

                       第四、每个人要对公司有信心,对公司的①未来有信心,对自己不凡有信心。请记住:办法总∞比困难多。我们要◣立足岗位,学习专卐业知识和技能,提傲光啊傲光高自身能力,把自己的工作做到最好,帮助企业解决问题,助推企业做强做大,最终实现天意的梦想,实现每一个天意云兄人的梦想!

                 

                    上半年“答卷”完美提交,下半年“试卷”开始作答。在全年工作的√关键时期,希望所有天意人继续保持奋不理會身后发有为的奋斗姿态,越是艰难越向前的斗争精神,扎实做好改革发展稳定各项工作,坚决完成全年生产经营业绩指标,为天意公司高质量发展作出♂积极贡献!

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